Chez ASI, nous considérons que l'ensemble de vos applications actuelles, d'origine spécifique ou progiciel, constitue une partie essentielle du patrimoine de votre entreprise.

Notre démarche de TMA (Tierce Maintenance Applicative) vise à faire évoluer ce patrimoine, techniquement, technologiquement et fonctionnellement, dans un cadre budgétaire pré-défini. Nous mettons en place des instances mensuelles de pilotage sous le principe d'analyse de la valeur (comité de priorisation, comité de pilotage) ainsi qu'un comité annuel de suivi, avec toutes les directions concernées (direction générale, directions fonctionnelles utilisatrices et direction informatique), afin de rendre des résultats opérationnels probants et surtout parfaitement en phase avec les objectifs fixés par la direction générale et les directions fonctionnelles.

Les bénéfices observés par nos clients sont :
- évolution douce et sereine du système applicatif,
- traçabilité complète des évolutions à tous les niveaux de l'organisation,
- fonctionnement sous le principe d'analyse de la valeur permettant d'éviter les fonctions inutiles ou de confort,
- cadre budgétaire entièrement maîtrisé avec flexibilité des moyens fournis,
- apport de compétences fonctionnelles et techniques externes, veille technologique permanente,
- amélioration du processus de développement,
- temps dégagé pour les ressources internes de l'entreprise capables d'assurer des tâches à plus haute valeur ajoutée.

En général, au bout de deux ans, le ratio maintenance corrective par rapport à maintenance évolutive s'inverse pour fournir plus de 70% de capacités orientées vers la valeur ajoutée et les nouvelles applications orientées « Business » stratégique et opérationnel.