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Pourquoi les DSI doivent s'engager dans des démarches de Développement Durable ?
Pour la DSI s'engager dans l'informatique non seulement « verte » mais « vertueuse », c'est à la fois satisfaire aux objectifs de réduction des coûts, de fiabilité et d'impact environnemental sur son périmètre, mais aussi valoriser sa contribution à la mise en oeuvre de la politique DD de l'entreprise. En effet, l'informatique fournit des outils précieux aussi bien pour la déclinaison du plan d'actions de Développement Durable que pour fédérer les acteurs internes et promouvoir un progrès « durable ».
Christian Melquiond
Directeur ASI Consulting
L'ergonomie
Alors qu'il y a peu, on se contentait de l'expertise d'un ergonome pour la conception d'un outil, aujourd'hui, l'intégration des utilisateurs dans la démarche est fondamentale pour la réussite d'un projet. L'utilisateur est considéré comme un acteur à part entière qui doit être placé au coeur du projet. Il valide l'utilité du dispositif et des fonctionnalités proposées, ainsi que sa satisfaction à l'utilisation de cet outil.
Stéphanie Le Doujet
Consultante
Les méthodes d'amélioration de la Performance des DSI
La priorité pour le DSI est d'y voir clair sur ses coûts mais aussi sur sa capacité à réaliser ce qu'il annonce afin de démontrer sa performance et sa fiabilité. De nombreux DSI se sont ainsi engagés ces dernières années dans des démarches d'amélioration s'appuyant sur des référentiels qui ont fait leur preuve, tels que CMMi, ITIL et COBIT.
Christian Melquiond
Directeur ASI Consulting
Lotus Notes / Domino
Lotus, qui fêtera ses 30 ans en 2012, a basé son succès jusqu'à ce jour sur le produit Notes / Domino. Le produit Notes, qui continue à évoluer actuellement, a été conçu dès son origine (V1.0 en 1989) sur les concepts de collaboration qui ont abouti au terme de « Groupware » ou travail de groupe, pratiqués de plus en plus quotidiennement dans l'entreprise d'aujourd'hui.
Dominique Genot
Consultant Lotus
Comment réussir un projet portail ?
Les projets portail fleurissent dans les PME et les grandes entreprises. Deuxième ou troisième génération d'intranet dans une grande majorité des cas, ces projets misent sur les progrès de la technologie pour résoudre les problèmes d'accès à une information hétérogène très souvent dispersée dans l'entreprise.
Cédric Etienne
Directeur ASI Interactive
Passez en mode agile avec la méthode SCRUM
Démarrer et faire atterrir plus rapidement vos projets ? Vous assurez d'une pleine adéquation entre les besoins de vos utilisateurs et les solutions mises en oeuvre ? Prendre en compte naturellement les demandes de changement en cours de projet ? Les méthodes agiles peuvent répondre à ces problématiques ... lorsqu'elles sont judicieusement implémentées.
Boris Fleury
Responsable technique
 
 

 
Comment migrer avec succès vers SAP BusinessObjects BI 4.0 ?

Web Séminaire - 08/03/2012
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